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崗位職責概括：
負責公司人力與企管工作，聚焦績效考核體系落地、流程制度優化及主體框架維護，推動管理體系有效運行與持續改進。
詳細崗位職責：
一、績效考核管理
1. 方案落地執行
- 依據公司戰略拆解績效考核指標，推動各部門績效方案落地，確保考核標準與業務目標對齊。
- 組織績效計劃制定、過程跟蹤及結果評估，協調部門間績效溝通，處理考核爭議。
2. 體系優化迭代
- 定期分析績效考核數據，識別流程漏洞或指標合理性問題，提出優化建議（如權重調整、考核周期優化等）。
- 跟蹤行業績效趨勢，結合公司實際引入科學考核工具（如KPI、OKR），提升考核有效性。
二、流程制度建設與優化
1. 制度維護與執行
- 梳理現有行政、人力、企管等制度文件，確保制度與公司發展階段匹配（如考勤、薪酬、審批流程等）。
- 監督制度執行情況，組織制度培訓，推動跨部門協作流程標準化。
2. 流程優化與效率提升
- 調研各部門流程痛點（如審批繁瑣、協作低效），通過ECRS（取消、合并、重排、簡化）等方法優化流程節點。
- 推動流程數字化工具應用（如OA系統搭建），實現流程可視化管理與數據留痕。
三、管理體系主體框架維護
1. 體系運行監控
- 定期評估人力與企管體系（如組織架構、崗位體系）的運行效果，收集部門反饋，識別體系與業務的適配性問題。
- 協調資源解決體系運行中的沖突（如崗位權責不清、流程銜接斷層）。
2. 協同與跨部門支持
- 配合高層戰略規劃，參與組織架構調整、崗位編制優化等工作，提供人力與企管專業建議。
- 協助其他部門制定專項管理制度（如采購流程、項目管理規范），確保公司管理體系整體一致性。
四、其他支持性工作
- 編制人力與企管相關報表（如績效考核結果匯總、流程優化成效分析），為管理層決策提供數據支持。
- 跟蹤勞動法規變化，調整公司制度以符合合規要求，降低管理風險