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1.組織編制公司年、季、月度銷售計劃及銷售費用預算，并監督實施； 2.組織公司產品和競爭對手產品在市場上銷售情況的調查，綜合客戶的反饋意見，組織市場調查分析，市場機會開拓和合作伙伴開發；撰寫市場調查報告，提交公司管理層； 3.編制與銷售直接相關的廣告宣傳計劃，提交總經理辦公室； 4.組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作，監督銷售人員做好應收賬款的催收工作； 5.制定本部門相關的管理制度并監督檢查下屬人員的執行情況； 6.組織對公司客戶的售后服務，與技術部門聯絡以取得必要的技術支持； 7.對下屬人員進行業務指導和工作考核； 8.組織建立銷售情況統計臺賬，定期報送財務統計部。