欧美在线视频,乱熟女高潮一区二区在线 ,女厕精品toilet,免费看成人啪啪

1.基礎(chǔ)管理。主要負責會議經(jīng)營，即負責本機構(gòu)/團隊早夕會、早干會、周經(jīng)營分析會和月度經(jīng)營分析會的組織實施。 2.績優(yōu)建設(shè)。推動本團隊架構(gòu)人力發(fā)展和績優(yōu)隊伍建設(shè),推廣優(yōu)秀成功經(jīng)驗強健機構(gòu)績優(yōu)體系;同時負責兼職講師的培育，即業(yè)務(wù)主管講師化的建設(shè)。 3.企劃督導。負責團隊激勵方案擬定、推動、追蹤督導與評估兌現(xiàn)；網(wǎng)活、人活等核心指標的追蹤管理，所屬團隊業(yè)務(wù)分析與活動量管理等。 4.隊伍訓練。負責所轄團隊日常銷售技能訓練與輔導，尤其負責新人能力成長與績優(yōu)晉升輔導；同時承擔本機構(gòu)四班的制式授課任務(wù)。 5.網(wǎng)點外訓。負責本團隊所轄網(wǎng)點外訓計劃的制定與落地，課程的研發(fā)及重點/績差網(wǎng)點的授課與輔導等。 6.項目運作。重點負責所轄網(wǎng)點活動、精品活動等項目計劃的制定與落地，負責重點活動項目的整體運作與主講；同時參與本機構(gòu)中大型項目的組織與授課支持。 7.新人育成。專講主要負責機構(gòu)新兵訓練營(崗前學習+新人班+銜訓班)運作與管理，對機構(gòu)新人三率直接負責。