1、年度更新回顧戰(zhàn)略地圖、根據(jù)公司戰(zhàn)略重點工作要求,組織制定海外戰(zhàn)略規(guī)劃報告并年度進(jìn)行更新。 制定年度重點監(jiān)控指標(biāo)和重點工作,督促維護(hù)重點工作及指標(biāo)數(shù)據(jù),組織召開體系運營管理會。
2、制度流程管理:根據(jù)海外業(yè)務(wù)發(fā)展需要,流程制度管理要求,負(fù)責(zé)體系流程制度的統(tǒng)一管理,承接公司要求協(xié)調(diào)內(nèi)部開展工作,保證海外流程制度管理的規(guī)范性和有效性
3、年底根據(jù)公司及體系戰(zhàn)略發(fā)展需要,以及組織管理原則和方法,調(diào)整體系組織結(jié)構(gòu),組織整理組織,通過“一站通”管理機(jī)制驗證各組織職責(zé)履行情況
1、2025屆本科或以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生。
2、專業(yè)不限;有較好的語言組織能力,會寫報告
3、為人誠信正直,堅韌抗壓、具備成就導(dǎo)向、合作精神、演繹思維、主動性、服務(wù)精神等素質(zhì)素養(yǎng)。