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.負責牽頭制定公司“農、文、旅、體”業務板塊總體戰略規劃、中長期發展規劃并組織實施。推動公司業務轉型發展，逐步由專業化文旅公司向大型文旅集團轉型。 2.負責制定和實施公司年度經營計劃，領導公司管理體系運作，貫徹落實上級集團公司的管理方針和目標，全面推動經營目標任務順利完成。 3.負責建立健全公司內部管理體系，組織開展公司機構建設、提升企業組織管理能力，指導開展公司內控體系和風控體系建設，確保內控體系完善、總體風險水平可控等。 4.負責公司日常經營管理工作，對公司生產經營情況進行安排部署、分析總結，組織對公司突發重大事項進行研究、決策，制定解決方案，并及時向集團公司領導匯報。1.負責牽頭制定公司“農、文、旅、體”業務板塊總體戰略規劃、中長期發展規劃并組織實施。推動公司業務轉型發展，逐步由專業化文旅公司向大型文旅集團轉型。 2.負責制定和實施公司年度經營計劃，領導公司管理體系運作，貫徹落實上級集團公司的管理方針和目標，全面推動經營目標任務順利完成。 3.負責建立健全公司內部管理體系，組織開展公司機構建設、提升企業組織管理能力，指導開展公司內控體系和風控體系建設，確保內控體系完善、總體風險水平可控等。 4.負責公司日常經營管理工作，對公司生產經營情況進行安排部署、分析總結，組織對公司突發重大事項進行研究、決策，制定解決方案，并及時向集團公司領導匯報。