欧美在线视频,乱熟女高潮一区二区在线 ,女厕精品toilet,免费看成人啪啪

工作概況:完善網絡貨運、合同物流內部運營的整體管理流程、業務合規審查、風險監控及綜合管理; 建立承運業務 SOP 流程文件、合同協議;制定運營部工作計劃、完成年度經營指標等。 運營管理:制定區域工作計劃,負責陜西省、甘肅省、寧夏省、河南省的運營管理工作;優化網絡貨運業務、合同物流業務的落地與實施,同時對運營類制度與支持文件做出輸出,形成部門標準化作業 SOP 流程,如整車收貨管理規定、承運人管理規定等。 運力開發:運力資源管理,包含線路價格核算、運力類型與風險分析;并根據生產型企業與大宗業務的運輸需求,成功開發下游物流公司、中小車隊等 30 多家運輸供應商。 銷售支持:根據項目類型與競標需求,組織項目前期調研,從車型選擇、運營規劃、運價采集等方面著手, 最終提供整體報價與運營方案。 成本管控:根據對市場運力運價的評估、結算問題的優化、承運商的日常管理、項目運營的監督等過程優化 團隊管理:管理 5 人的運營團隊人員,對其進行角色定位和責任分擔。