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1、依據公司發展戰略，經營規劃,組織擬定網絡化項目的發展規劃及年度工作計劃，完成養老事業部下達的各項指標2、負責落地執行事業部各項規章制度,關鍵流程,作業指導書，并根據項目實際情況反饋問題, 不斷完善相關制度體系，持續提升項目運營效
3、分管項目財務工作，負責組織擬定并審核項目年度預決算，審批項目重大經費開支；
4、分管項目人事行政工作，審核項目人力編制配置與招聘計劃,推動項目團隊建設、榮譽體系建設、績效管理，建立項目干部儲備機制，強化人才梯隊建設， 推動人員培訓與發展，持續提升人員業務素質；
5、負責主持項目班子、中層干部等辦公會議，統籌協調各部門分工協作，發揮各部門的效用；
6、負責安排項目VIP 參觀接待工作，處理項目重大對外關系問題及重大突發事件，協調各方妥善解決問題，化解公關危機，樹立良好的企業形象；
7、 完成領導交辦的其他任務。