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1、生產(chǎn)車間基礎管理：生產(chǎn)現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)日常調(diào)度、組織、指揮、協(xié)調(diào)、日常營運。 2、落實質(zhì)量管理體系，確保車間管理按照公司質(zhì)量管理體系進行日常運作。生產(chǎn)現(xiàn)場該有的品控文件，看板管理應有盡有，并按 要求操作和檢查。 3、車間5S管理。車間可見之所做到：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，車間是小而精，小而美公司的具體表現(xiàn)。 4、按照政府及公司安全環(huán)保要求，做好車間安全、環(huán)保工作，把安全、環(huán)保融合到日常生產(chǎn)嚴格執(zhí)行。 5、能夠編寫簡單基礎的生產(chǎn)管理文件和填寫生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理需要的各類表單文件。 6、協(xié)助研發(fā)部門解決產(chǎn)品技術方面的問題和上機研發(fā)新品工作。 7、績效管理（制定目標和實施考核、建立并執(zhí)行月周日工作計劃、各級會議跟蹤工作）。 8、對生產(chǎn)過程中的各項成本指標進行監(jiān)控，定期歸集，做好成本控制（控制損耗浪費、降本增效、提升人效、統(tǒng)籌運作）。 9、負責員工生產(chǎn)崗位操作技能和安全環(huán)保等學習、培訓。 10、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)范，以及設備運營原理和結(jié)構，能基本解決設備故障和工藝技術問題（勝任技術導向型管理） 11、配合總公司和生產(chǎn)基地負責人、橫向部門、上司的其他工作。