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1. 戰略規劃與項目管理能力 - 能夠根據集團戰略制定公司新能源材料工廠項目的工程計劃，并監督執行，確保項目按期、保質、保量完成。 - 熟悉新能源材料工廠建設項目全生命周期管理，包括前期規劃、設計、施工、驗收及后期運維優化。 - 具備較強的成本控制能力，能夠優化資源配置，降低工程成本。 2. **技術管理與創新能力** - 精通新能源工程技術標準（如磷酸鐵、磷酸鐵鋰等），熟悉行業政策及技術發展趨勢。 - 能夠組織重大施工技術方案論證，解決施工過程中的技術難題。 - 推動新技術、新工藝的應用，提高工程效率和質量。 3. **團隊管理與跨部門協調能力** - 具備優秀的團隊領導能力，能夠組建高效的項目管理團隊，并進行績效考核。 - 擅長與設計院、施工單位、監理單位及政府監管部門溝通協調，確保項目順利推進。 4. **安全與質量管理能力** - 建立并執行工程質量管理體系，確保項目符合國家和行業標準。 - 強化安全生產管理，落實安全責任制，定期組織安全檢查，消除安全隱患。 5. **風險控制與應急處理能力** - 能夠識別項目風險（如工期延誤、成本超支、技術風險等），并制定應對措施。 - 具備突發事件處理能力，如安全事故、供應鏈中斷等，確保項目穩定推進。