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1、根據銷售部的銷售計劃，負責對銷售指標細化，并確保執行到位，對本區的各項銷售指標的完成過程進行指導、監控、調整，真正做到“過程+結果”的雙重管理，對銷售指標全面完成負全責。 2、負責組建和管理銷售/組織架構體系，并負責對管轄區的人員進行招聘、培訓、指導、提升、管理和監控，確保所管銷售隊伍的數量和質量，并對直屬下級進行考核、激勵，為公司業務發展培養和儲備人才。 3、依據銷售部管理制度，對管理制度進行細化和完善，使其適用性和操作性更強，并對其執行效果負全責。 4、依據公司銷售網絡發展計劃，加強市場的建設，對銷售網絡的建設、維護和發展負全責。 5、負責對銷售費用預算及銷售合同的審定與監控，并對銷售的貨款回收負責。 8、負責對客戶信息的及時收集、分析與反饋，并根據分析結果制定可行性銷售預測，對此銷售預測的真實、準確、及時、有效負全責。