1、制定并完成公司的經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo);
2、參與門店的考核指標(biāo)的制定,并監(jiān)督落實(shí),確保各門店指標(biāo)的圓滿達(dá)成;
3、組織建立完善門店管理制度、規(guī)范、流程,使門店的管理規(guī)范化、制度化、流程化、科學(xué)化;
4、負(fù)責(zé)所有門店的管理:人員管理、商品管理、營銷執(zhí)行、服務(wù)規(guī)范、安全管理等;
5、負(fù)責(zé)各門店培訓(xùn)工作的制定、推進(jìn)、執(zhí)行工作,提升員工專業(yè)知識及服務(wù)技能;
6、負(fù)責(zé)虧損店的扭虧、減虧計(jì)劃;
7、協(xié)助新開店和改造店順利開張及銷售跟進(jìn)工作;
8、負(fù)責(zé)本部門與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作