1、SMT倉儲運營及能力建設:負責公司SMT倉儲能力建設,負責倉儲規劃及管理倉儲的物料及配送等日常倉儲運作;
2、需求預測與分析:收集與整合銷售訂單、市場預測、生產計劃、歷史物料消耗數據等多源信息,運用統計分析工具、預測模型(如時間序列分析、回歸分析等),對未來一段時間內各類物料的需求數量與時間進行精準預測,審視供應鏈交付風險及內部產能問題,提前規避缺料風險,保證交付;
3、物料計劃編制:依據需求預測數據,結合當前庫存水平、安全庫存設定、采購周期、生產排程等因素,制定詳細且合理的物料需求計劃(MRP),明確各類物料的采購數量、預計到貨時間以及交付批次安排。
4、庫存管理:控制產成品的庫存,降低庫存資金,監控呆滯物料處置進度,降低長賬齡庫存比例;
5、生產協調:了解生產工藝流程與生產計劃安排,與生產部門保持實時溝通,根據生產實際進度與需求變化,靈活調整物料配送計劃,確保物料供應與生產節奏緊密匹配,避免因物料短缺或積壓影響生產效率;
6、負責日常倉儲運營中賬實一致性,對倉庫人員進行崗位技能和安全培訓。