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根據生產管理制度，每日早班 8 時、中班 16 時、夜班 0 時接班后 15 分
鐘內檢查調度室通訊設備，對發現的問題及時聯系設備保障部進行處
理，以紙質版形式形成原始記錄；
2. 每日夜班 8 時、早班 16 時、中班 0 時下班前督促各車間清理所屬區域
衛生，將清理情況匯報調度長并給接班者交接清楚；
生產管理：
1. 根據生產任務，每日早班 8 時、中班 16 時、夜班 0 時接班后 15 分鐘內
以調度電話向車間主任傳達當班生產任務，同時以調度電話向調度長匯
報生產情況及主要生產數據；
2. 每日早班 8 時、中班 16 時、夜班 0 時接班后了解各裝置的生產運行狀
況，對發現的問題及時安排并指導當班運行人員進行處理；
3. 每日夜班 8 時、早班 16 時、中班 0 時下班前，根據各車間的生產運行
情況，負責填寫生產報表，將相應數據記錄在《生產日報表》中；
4. 每日早班 8 時、中班 16 時、夜班 0 時接班后每小時記錄一次各裝置生
產運行情況，形成紙質版記錄交接至下一班組并匯報調度長；
5. 每日早班 8 時、中班 16 時、夜班 0 時接班后根據生產實際情況，及時
準確調度公用介質、人力資源及原輔材料等運行，以紙質版形式形成原
始記錄并匯報調度長；
6. 每日早班 8 時、中班 16 時、夜班 0 時接班后根據生產運行情況，協調
全公司范圍內停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防
火、防寒、節假日或生產特殊情況，以電話形式匯報調度長并將相關情
況以交接班記錄的形式交接下一班組；
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安全管理：
1. 每日夜班 8 時、早班 16 時、中班 0 時下班前根據生產管理制度，負責
對全廠隱患進行排查，以紙質版形式下發車間進行整改并記錄在《隱患
排查治理臺賬》中；
2. 每月 25 日前，按照生產技術部制定的培訓教育、應急演練、安全活動計
劃，參與班組安全生產教育、應急演練、安全活動，在《安全培訓記錄
表》《應急演練簽到表》《安全活動記錄表》內如實記錄參與情況；