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1. 生產計劃：制定生產計劃，確定生產目標和要求，安排資源和設備，確保生產能夠按時、按量完成。

2. 生產運作管理：監督和調度生產過程，確保生產線順利運行，并與相關部門協調合作，解決生產過程中的問題和障礙。

3. 質量控制：制定和執行質量控制措施和流程，確保產品符合質量標準和客戶要求，監測和管理生產過程中的質量問題，并采取糾正措施。

4. 物料管理：負責物料采購、庫存管理和供應鏈協調，確保材料和零部件的及時供應，以滿足生產需求。

5. 生產成本控制：監測和控制生產成本，尋求并實施生產過程的效率改進，降低廢品和浪費，提高生產效率和利潤率。

6. 人員管理：協調和管理生產團隊，確保員工的培訓、發展和合理調度，激勵和激勵員工，提高生產團隊的績效和士氣。

7. 生產數據分析和報告：收集、分析和解釋生產數據，生成生產報告和績效指標，為管理層提供決策支持和建議。