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一、崗位職責(zé) 1. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定與之匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，涵蓋人才發(fā)展、組織架構(gòu)優(yōu)化、人力成本預(yù)算等方面，確保人力資源能夠有效支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。例如，通過分析過往3年公司業(yè)務(wù)增長趨勢與人力需求的關(guān)系，精準(zhǔn)預(yù)測未來人力需求，制定合理的招聘與培訓(xùn)計劃，滿足業(yè)務(wù)擴(kuò)張需求。 2. 六大模塊全面管理 1) 招聘與配置：主導(dǎo)公司的招聘工作，建立科學(xué)的人才選拔機(jī)制。熟練運(yùn)用多種招聘渠道，如招聘網(wǎng)站（BOSS直聘、智聯(lián)招聘等）、獵頭合作（與知名獵頭機(jī)構(gòu)如科銳國際等建立長期合作）、內(nèi)部推薦（完善內(nèi)部推薦獎勵制度，鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才）、校園招聘（與多所重點(diǎn)高校建立穩(wěn)定合作關(guān)系，每年定期開展校招活動），滿足公司不同崗位的人才需求。過去3年，成功主導(dǎo)校園招聘項目，累計招聘應(yīng)屆生200人，其中1年留存率達(dá)到85%；同時，通過社招為公司引入50名中高端技術(shù)和管理人才，招聘周期平均縮短30%。 2) 培訓(xùn)與開發(fā)：搭建完善的培訓(xùn)體系，針對新員工入職培訓(xùn)、在職員工技能提升培訓(xùn)、管理層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等不同需求，設(shè)計個性化的培訓(xùn)課程與方案。定期評估培訓(xùn)效果，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與方式，確保員工能夠通過培訓(xùn)獲得能力提升，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多價值。 3) 績效管理：設(shè)計并完善公司的績效管理體系，根據(jù)不同部門和崗位的特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的績效指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)。推動績效評估的公正、透明實施，加強(qiáng)績效反饋與溝通，幫助員工發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作，實現(xiàn)個人與公司績效的共同提升。 4) 薪酬福利管理：制定具有競爭力和內(nèi)部公平性的薪酬福利政策，定期進(jìn)行市場調(diào)研，確保公司薪酬水平與行業(yè)接軌。優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃福利項目，如五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利、健康體檢等，提升員工滿意度和歸屬感。 5) 員工關(guān)系管理：建立良好的員工溝通機(jī)制，處理員工日常問題與糾紛，維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。策劃組織各類員工活動，如團(tuán)建、年會、生日會等，增強(qiáng)員工的凝聚力和團(tuán)隊合作精神。 6) 人力資源規(guī)劃：定期進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)，分析公司人力資源現(xiàn)狀，預(yù)測未來人力需求，為公司的組織發(fā)展和人才儲備提供決策依據(jù)。 3. 三支柱體系構(gòu)建與運(yùn)作 1) COE（專家中心）：作為人力資源領(lǐng)域的專家，為公司提供專業(yè)的人力資源政策、制度和流程設(shè)計。針對復(fù)雜的人力資源問題，如薪酬體系改革、組織架構(gòu)調(diào)整等，提供專業(yè)的解決方案和建議，確保公司人力資源管理的科學(xué)性和規(guī)范性。 2) HRBP（人力資源業(yè)務(wù)伙伴）：深入各業(yè)務(wù)部門，了解業(yè)務(wù)需求和痛點(diǎn)，為業(yè)務(wù)部門提供定制化的人力資源支持。與業(yè)務(wù)部門緊密合作，參與業(yè)務(wù)規(guī)劃和團(tuán)隊建設(shè)，協(xié)助解決人員管理、團(tuán)隊協(xié)作等方面的問題，成為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略合作伙伴。 3) SSC（共享服務(wù)中心）：優(yōu)化人力資源基礎(chǔ)事務(wù)的處理流程，如員工入職、離職手續(xù)辦理，社保公積金繳納，考勤管理等。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程和信息化系統(tǒng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為員工提供便捷、高效的人力資源服務(wù)。 二、任職要求 1. 教育背景：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2. 工作經(jīng)驗：8年以上人力資源工作經(jīng)驗，其中3年以上人力資源經(jīng)理崗位經(jīng)驗。具有豐富的校招和社招成功案例，熟悉招聘渠道拓展與維護(hù)。在人力資源六大模塊和三支柱體系建設(shè)與運(yùn)作方面有深入的實踐經(jīng)驗，能夠獨(dú)立推動各項人力資源工作的開展。 3. 技能與能力 1) 具備扎實的人力資源專業(yè)知識，熟悉國家和地方勞動法律法規(guī)，能夠熟練運(yùn)用人力資源管理工具和方法。 2) 擁有出色的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊管理能力，能夠有效協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推動人力資源項目的順利實施。 3) 具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，能夠通過對人力資源數(shù)據(jù)的分析，為公司決策提供有力支持。例如，通過分析招聘渠道的投入產(chǎn)出比，優(yōu)化招聘渠道選擇，提高招聘效率和質(zhì)量。 4) 具有敏銳的業(yè)務(wù)洞察力和問題解決能力，能夠快速理解業(yè)務(wù)需求，提供針對性的人力資源解決方案。 4. 其他素質(zhì)：具備良好的職業(yè)道德和責(zé)任心，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神，能夠適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境。 三、薪酬福利 公司福利： 1) 工作時間： 8:00~17:00 ，每周休 1 天； 2) 免費(fèi)食宿、WiFi 全公司覆蓋 ， 空調(diào)房間（獨(dú)立洗浴、 衛(wèi)生間）； 3) 繳納五險一金， 傳統(tǒng)節(jié)假日禮品福利多多（500-600元內(nèi)）； 4) 員工生日賀卡（聚餐、禮物） 、每年體檢 1 次； 5) 公司級別團(tuán)建6次，部門級別團(tuán)建每個月都有：（踏春、國 內(nèi)外 旅游、夏令營、燒烤、秋季運(yùn)動會、聚餐）； 6) 一年三次人才盤點(diǎn)， 根據(jù)能力多次調(diào)薪晉升； 7）孝順金獎、各種PK獎金、產(chǎn)量獎; 手機(jī)：*************（V同號）