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協(xié)助制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃與年度生產(chǎn)目標(biāo)，審定生產(chǎn)計(jì)劃并分解任務(wù) 監(jiān)督各部門執(zhí)行公司規(guī)章制度，確保管理行為符合高層要求 編制月/周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，跟蹤進(jìn)度并協(xié)調(diào)資源保障按時(shí)交付 優(yōu)化工藝流程，降低原料/能源損耗，提升產(chǎn)品正品率 監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，組織質(zhì)量分析會(huì)解決缺陷問(wèn)題 控制生產(chǎn)成本（物料、設(shè)備維護(hù)），建立成本考核體系 組織設(shè)備定期保養(yǎng)維修，排查安全隱患并落實(shí)整改 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)5S管理及操作規(guī)范，杜絕安全事故 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷部門確保訂單履約，配合技術(shù)部門優(yōu)化生產(chǎn)工藝 協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)部門保障物資供應(yīng)與庫(kù)存合理 負(fù)責(zé)管理人員配置、績(jī)效考核及員工技能培訓(xùn) 組織安全教育和企業(yè)文化活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚