公司體系管理
體系建立:文件體系建立、內(nèi)部工作流程梳理、表單建立等基礎(chǔ)工作。
體系運(yùn)行:質(zhì)量目標(biāo)/指標(biāo)的設(shè)計(jì)、指標(biāo)達(dá)成的監(jiān)控、各部門體系運(yùn)行的監(jiān)管
體系維護(hù):客戶要求的融合、標(biāo)準(zhǔn)更新的跟蹤、內(nèi)部發(fā)現(xiàn)問題的反饋及改善。
體系提升:先進(jìn)管理模式的融合、績(jī)效的提升、質(zhì)量文化建設(shè)、人員質(zhì)量素質(zhì)的提升。
對(duì)人員要求:
1.外向性格,活潑開朗
2.工作細(xì)心,有強(qiáng)烈的成就愿意往上發(fā)展的動(dòng)機(jī)
3.有生產(chǎn)工作經(jīng)歷及生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先