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更新于 12月4日

經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理

1-1.5萬

職位描述

生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理中型企業(yè)耐火材料、建材、粉體礦石煅燒及研磨陶瓷、油漆涂料、石化
崗位職責(zé):協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的計(jì)劃、執(zhí)行和管理,協(xié)調(diào)各部門的合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策法令和規(guī)定、規(guī)范,受總經(jīng)理的委托做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理工作。 2、生產(chǎn)計(jì)劃和管理:負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)量的達(dá)成,并對(duì)生產(chǎn)過程中的問題進(jìn)行管理和解決。協(xié)調(diào)各部門之間的合作,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。 3、質(zhì)量管控:負(fù)責(zé)制定和實(shí)施質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和流程,監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),通過持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。 4、成本管理:負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行生產(chǎn)成本控制策略,降低成本,提高生產(chǎn)效率。通過合理的資源配置和管理,優(yōu)化生產(chǎn)減少浪費(fèi),并確保企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5、供應(yīng)鏈管理:協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié),包括原材料的采購、生產(chǎn)交付和物流配送等。與供應(yīng)商和合作伙伴保持良好的合作關(guān)系,確保供應(yīng)鏈的暢通和穩(wěn)定。 6、員工管理:負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)和激勵(lì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),確保團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作質(zhì)量。 7、市場(chǎng)營(yíng)銷支持:確保產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售之間的協(xié)調(diào)。根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售預(yù)測(cè),提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,確保產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)性和充足性。 8、管理報(bào)告和數(shù)據(jù)分析:負(fù)責(zé)管理和分析相關(guān)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,提出改進(jìn)建議和決策,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)。 任職要求: 1、有中型以上企業(yè)高管任職經(jīng)歷者優(yōu)先。 2、具有礦石煅燒及研磨、陶瓷、油漆、涂料、耐火材料、建材、粉體、石油化工等相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

工作地點(diǎn)

呼和浩特清水河縣清水河001線

職位發(fā)布者

付女士/人事

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