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1.統(tǒng)籌公司行政體系搭建，優(yōu)化公文管理、會(huì)議組織、檔案保密等流程和標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)。 2.完善行政合規(guī)管理體系，規(guī)范印章使用、合同審批、涉密文件全生命周期管理。 3.規(guī)劃公司年度行政預(yù)算，管控辦公處場地租賃、設(shè)備采購等成本支出。 4.負(fù)責(zé)組織籌備公司辦公會(huì)及其他重大會(huì)議，跟蹤和督促各項(xiàng)決議的執(zhí)行落實(shí)情況。 5.搭建公司內(nèi)部信息平臺，確保公告通知及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布。 6.根據(jù)總部督辦事項(xiàng)，圍繞公司招商目標(biāo)、項(xiàng)目落地進(jìn)度、政策申報(bào)節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵任務(wù)，完成督辦工作上傳下達(dá)，通過定期通報(bào)、專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)推動(dòng)問題解決。 ?7.負(fù)責(zé)行政團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)跨部門協(xié)作效能提升。