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1.負責新能源項目的產品MPS主計劃的制定及評審，溝通協調產供平衡，跟進MPS主計劃落地。
2.供應鏈資源沖突問題的提前識別與合理利用制造產能資源與物料供應能力，保障項目交付。
3.有效拉通研發、項目、集采、制造、運營等相關人員，通過例會、現場督辦等措施，推動項目交付。
4.計劃領域信息化推進，搭建工廠間交易模式
5.基于公司要求，合理規劃各基地產值，編制及更新主計劃相關報表。