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1、履行公司制定的部門職責。
2、以部門職責為指導，制訂并貫徹部門管理程序。
3、建立并監(jiān)控公司水、電管理體系，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。
4、建立廠務系統(tǒng)維護體系，達到降低設備故障的目的。
5、建立廠務系統(tǒng)維修體系，實現(xiàn)停機時間最小化的目標。
6、建立廠務系統(tǒng)控制指標及分析系統(tǒng)。
7、建立并管理廠務系統(tǒng)配件管理系統(tǒng)，降低設備維修成本和資金占用。
8、建立廠務系統(tǒng)改進體系，不斷跟蹤、學習新技術，并利用新技術對廠務系統(tǒng)
管理體系進行改進、提高。
9、建立廠務部績效評估體系和人員管理體系。
10、建立廠務部資料管理體系。
11、負責本部門人員的培訓、工作安排。
12、完成上級下達的任務。
13、配合技術、生產、計劃、采購等部門的工作，實現(xiàn)公司的總體目標