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1、管理分撥卸車、分揀、裝車全流程操作，檢查現場操作情況，發現問題并指導改善；
2、現場標準化工作的推進及日常管理，檢查、監控標準化工作的開展；
3、監督、管控操作隊人員出勤情況，保證操作類員工穩定；
4、有效應對現場各種突發情況，并及時協調解決；
5、現場產生的差錯處理情況跟進，保障現場問題現場及時、有效解決；
6、梳理操作隊相關需求，做好資源分配。