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崗位職責：
一、運維保障：
1、組織執行計劃性設備預防維護。
2、主導重大設備故障分析，推動根因整改，減少非計劃停機時間。
3、建立應急響應機制，制定關鍵設備故障預案，保障連續生產。
二、技術升級與改造：
1、評估設備技術狀態與產能瓶頸，牽頭老舊設備更新或自動化改造項目。2、協同技術部驗證新設備工藝參數，主導安裝調試及驗收，確保技術指標達標。
三、車間生產管理：
1、監督班組成員嚴格執行工藝標準、操作規程及SOP（標準作業程序），定期巡檢、檢查班組記錄，減少設備故障率；
2、推動5S現場管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養），確保作業區域整潔、物料定置擺放。
四、人才建設：
1、負責班組人員考勤、績效考核，分配工作任務，營造積極協作氛圍。
2、組織崗位技能培訓（如新員工帶教、多能工培養），提升班組整體操作水平與應急處置能力
五、安全合規：
落實特種設備及儀表儀器檢驗與合規管理，杜絕安全責任事故。
六、裝置檢修整改、改造驗收：
1、根據檢修及施工計劃，確定驗收時間。
2、保證并督促各項檢修計劃的順利實施。
3、協調機修、改造與生產之間的沖突，保證各項進度順利進行。
4、保質保量驗收各項檢修、整改、改造工作情況。
七、生產計劃執行與過程管控：
1、根據部門下達的日/周生產計劃，合理分配班組生產任務，組織人員確保按計劃完成產量；
2、監控生產現場作業進度，協調解決人員缺勤、設備異常、物料短缺等問題，及時調整工序，保障生產連續性；
3、主持班前會、班后會，完成交接班工作，反饋當班問題；
認真填寫《交接班記錄表》等記錄表，按時提交生產日報，確保數據真實可追溯。
八、設備與安全管理：
1、監督設備日常點檢、潤滑、清潔等基礎維護工作，確保設備運行狀態良好；發現重大隱患及時上報并協助處理；
2、落實安全生產責任制，檢查班組成員勞保用品穿戴情況，制止違章操作，組織班組級安全培訓及應急演練；
3、組織設備預防性維護（如定期保養、濾網更換、加油），配合執行設備調試、試運行工作。
上級交辦事項：
按照上級要求，盡全力完成交辦事項，不推諉不扯皮。