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1、負責本市級部的銷售管理工作，貫徹執行公司銷售策略，崇尚達百精神，超百完成銷售目標； 2、負責解決本市級部銷售相關工作問題，協調銷售與財務、生產、品管等各職能部門的相關工作； 3、負責組建一支有朝氣、有活力、有戰斗力的營銷團隊，確保全年銷售目標的完成； 4、干部帶動力：干部做1，團隊復制，天道酬勤不能忘，干部勤奮當榜樣； 5、依據公司戰略及業務發展需求，負責經銷商日常管理，追蹤經銷商業績目標達成情況并督促落實整改計劃； 6、按照市級部實際市場情況制定具體渠道推廣計劃與具體的推廣活動。