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1、預算編制與規劃 結合企業戰略、經營目標及市場動態，聯動業務部門制定全周期（年/季/月）預算計劃，覆蓋產、銷、采等全環節；收集歷史財務數據、市場及業務信息，分析整理后編制含收入、成本、資金等維度的預算草案。 2、執行監控及調整 跟蹤各部門預算執行，通過報表、報告對比實際與預算數據，定位偏差；深入分析差異成因（如市場、效率、成本問題）并提解決方案；依據內外部環境變化（市場、政策等），審核、推動預算調整優化，保障目標適配性。 3、數據管理與內控 收集、整理預算相關財務數據，保障準確性與完整性，支撐全流程管理；運用財務分析方法（比率、趨勢等）輸出決策支持信息；建立/完善預算管理制度，監督執行合規性，配合內審整改，規范預算管理流程。