人力資源--培訓(xùn)經(jīng)理:
主要負(fù)責(zé)推動公司的人才發(fā)展與員工成長。該崗位需要通過設(shè)計(jì)和實(shí)施多樣化的培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工能力,促進(jìn)企業(yè)文化傳播,并為組織賦能,助力公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
主要職責(zé):
人才發(fā)展:制定并執(zhí)行全面的人才發(fā)展計(jì)劃,識別高潛力員工,提供職業(yè)發(fā)展支持,推動內(nèi)部晉升和繼任計(jì)劃。
人才培養(yǎng):設(shè)計(jì)并優(yōu)化員工培養(yǎng)體系,結(jié)合公司需求與個(gè)人發(fā)展目標(biāo),提升團(tuán)隊(duì)整體競爭力。
人員賦能:通過多樣化的賦能項(xiàng)目,幫助員工挖掘潛力,提升工作效率和創(chuàng)新能力。
企業(yè)文化培訓(xùn):策劃并實(shí)施企業(yè)文化,組織相關(guān)培訓(xùn),確保員工理解并踐行公司核心價(jià)值觀。
技能培訓(xùn):根據(jù)業(yè)務(wù)需求,開發(fā)并組織專業(yè)技能培訓(xùn)課程,并跟蹤培訓(xùn)效果持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與形式。
入職培訓(xùn):設(shè)計(jì)并實(shí)施系統(tǒng)化的新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃,幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì),熟悉公司文化、流程和崗位職責(zé)。及時(shí)跟蹤培訓(xùn)效果,持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和形式