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1. 市場分析與戰略規劃 行業調研：分析區域汽車市場趨勢、競品渠道策略及消費者需求，識別潛在招商機會。 目標制定：根據公司戰略制定月度招商計劃，明確區域及招商目標數，根據月度計劃細化每周每日工作安排。 政策設計：根據市場反饋擬定招商政策。 2. 渠道開發與招商執行 目標客戶挖掘：篩選符合資質的投資人，評估其資金實力、本地資源及經營理念匹配度。 全流程招商：項目推介、談判、簽約，完成閉環。 3. 商家管理與支持 建店督導:根據公司對商家規劃，監督配合商家入駐。 培訓及賦能：協調公司銷售部門、新媒體部門及其它部門對商及進行培訓輔導及賦能，提升商戶經營能力。 4. 風險管控與合規 資質審核：嚴格驗證投資人背景、經營合法性。 沖突調解：解決商家日常問題、價格戰等糾紛。 關鍵能力要求 行業人脈：熟悉汽車行業、新車、二手車圈層，掌握投資人資源。 商務談判：靈活應對投資人訴求，盡量達成合作。