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互聯網廣告公司 巨量引擎 巨量千川 聚焦于投放策略落地、團隊管理及效果優化，需緊密銜接平臺規則與客戶需求。信息流運營。
豐富的廣告投放經驗，對短視頻的運營，直播間的運營經驗豐富，完成團隊0-1的搭建。
一、運營策略制定與執行
制定投放策略：根據客戶行業特性（如電商、本地生活）、營銷目標（GMV增長、粉絲引流），制定抖音千川投放方案（含短視頻帶貨、直播投流、人群定向策略）。
?推動策略落地：協調優化師、投手等團隊執行投放，監控實時數據（曝光量、點擊率、轉化率），動態調整出價、素材、投放時段等參數。
二、投放效果管理與優化
數據復盤與優化：定期分析客戶投放數據（如ROI、獲客成本），拆解各環節問題（如素材點擊率低、人群精準度不足），輸出優化方案并推動迭代。
?效果目標達成：確保客戶投放效果符合預期（如GMV達標、粉絲成本控制），向客戶同步數據報告及優化建議，提升客戶信任度。
三、團隊管理與能力提升
搭建運營團隊：組建優化師、投手、數據分析師等崗位，明確分工與考核標準（如單賬戶ROI、客戶滿意度），提升團隊專業能力。
?培訓與指導：組織千川平臺新規、投放技巧培訓（如新版后臺操作、人群包組合策略），解決團隊執行中的疑難問題（如流量波動應對）。
四、客戶需求對接與服務
需求拆解與方案定制：深入理解客戶營銷目標（如新品打爆、節點大促），結合千川產品能力（如極速推、商品卡投放）提供定制化運營方案。
?全流程服務跟進：從投放前的素材審核、賬戶搭建，到投放中的實時盯盤、策略調整，再到投放后的結案復盤，確保服務閉環。
五、平臺規則與資源對接
政策同步與落地：及時掌握抖音千川平臺規則變化（如廣告審核標準、流量分配機制），調整團隊運營策略，避免違規風險。
?官方資源整合：對接千川官方獲取培訓資源、工具權限，提升團隊運營效率（如利用自動化投放工具提效）。
六、跨部門協作與流程優化
協同銷售與客服：與銷售團隊同步客戶需求，協助制定報價方案；與客服團隊對接客戶反饋，推動投放服務流程優化（如縮短素材審核周期）。
?流程標準化建設：梳理千川投放全流程SOP（如賬戶搭建模板、數據報表模板），提升團隊執行效率與服務一致性。
七、行業趨勢與競爭分析
競品策略研究：分析同行代理商的投放打法提煉差異化競爭點。
?趨勢預判與布局。
需兼具千川平臺運營經驗、數據分析能力與團隊管理能力
通過策略優化與資源整合，確保客戶投放效果與團隊服務質量，助力公司業務增長。
5年以上同崗位經驗