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1.LTC全流程運營管理 - 主導或深度參與LTC流程（線索獲取、商機轉化、合同簽訂、交付回款）的落地執行與持續優化，確保各環節高效銜接，縮短成交周期。 - 設計并監控關鍵流程節點（如線索分配規則、報價審批機制、交付驗收標準），識別流程堵點并提出改進方案。 2.跨部門協同與數據驅動 - 聯動銷售、售前、交付及財務團隊，推動端到端流程標準化（如SOP制定），減少跨部門信息摩擦。 - 搭建LTC核心指標看板（如線索轉化率、合同履約率、回款周期），定期輸出分析報告，支持管理層決策。 3.系統與工具支持 - 配合IT部門優化CRM（如Salesforce、紛享銷客）、ERP等系統配置，確保LTC流程在系統中的自動化流轉。 - 負責流程相關的用戶培訓與問題解決，提升一線業務人員系統使用效率。