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1、制定所轄區(qū)域年度人力資源預(yù)算，進行預(yù)算管理；

2、根據(jù)所轄區(qū)域的人才供求趨勢，制定招聘計劃，開拓招聘渠道，并負(fù)責(zé)組織實施；

3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)崗位的人才推薦、面試甄選及錄用管理；

4、根據(jù)公司的人事制度進行員工假期審批及考勤管理；

5、根據(jù)公司制定的評價政策組織推動所轄區(qū)域的績效管理行為；

6、執(zhí)行總部培訓(xùn)規(guī)劃，落實培訓(xùn)制度，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)員工的培訓(xùn)與發(fā)展責(zé)任；

7、暢通溝通渠道，開展離職訪談，采取有效措施降低離職率；

8、負(fù)責(zé)對直接辦事處人員的在職培訓(xùn)、考核、評估，及時解決下屬工作中的問題和困難；對下屬的工作質(zhì)量和工作結(jié)果負(fù)責(zé)；

9、組織大區(qū)范圍內(nèi)人事工作自檢自查，協(xié)同總部實施大區(qū)（辦事處）人力資源管理健康度診斷，跟進落實診斷整改計劃。