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1、根據生產任務擬訂團隊工作計劃，組織各智造團隊每日生產排程并監督完成；
2、按時巡查生產現場，跟進生產進度及時處置異常情況、緊急事件，并上報；
3、本團隊人力規劃和人員離職補缺申請，監督員工培訓和排班；
4、組織設備操作SOP編制、設備點檢、一級保養作業及故障維修對接；
5、審核物料計劃、物料領用及庫存/盤點報表，管控生產物料成本；
6、監督智造團隊工作，組織5S及衛生管理、標準化作業現場管理；
7、組織新產品生產技術轉移對接，監督產品SOP執行，組織制程不良和客訴檢討改善；
8、監督生產安全，組織安全培訓、安全隱患檢查和改善；
9、審核各生產記錄、統計報表、工作報告，及歸檔。參與管理制度、管理體系文件編制和檢討；
10、參與績效考核目標制定，組織KPI目標達成檢討、改善，做好績效考核和獎罰工作；
11、組織本部門工作會議和培訓，參加公司會議培訓及傳達；
12、跟進班組按質、按量、按時完成生產任務；
13、完成上級領導交辦的其它工作；