欧美在线视频,乱熟女高潮一区二区在线 ,女厕精品toilet,免费看成人啪啪

一、質量體系規劃與建設
1.負責公司質量管理體系（QMS）的策劃、建立與實施，確保符合ISO9001&IATF16949&QC080000及客戶要求。
2.維護及監督體系文件的執行：質量手冊、程序文件、作業指導書等。
3.推動跨部門協作，確保質量體系與業務流程深度融合。
二、體系運行與維護
1.定期組織內部審核、管理評審，識別體系運行中的問題并推動改進。
2.跟進不符合項整改，驗證糾正措施的有效性，形成閉環管理。
3.監控質量目標達成情況，分析數據并推動持續改進（如運用PDCA、六西格瑪等工具）。
三、外部審核與認證管理
1.主導第三方認證機構審核（如TUV、SGS等）的準備、接待及整改跟進。
2.協調客戶二方審核，客戶審核前實施預審及協助各部準備，確保審核通過并維護客戶關系。
3.跟蹤標準及外來文件更新（如ISO 9001:2015轉版），組織體系升級。
四、質量改進與風險管理
1.推動質量改進項目（如降低客戶投訴率、提升過程能力CPK）。
2.運用FMEA、SPC等工具識別過程風險，制定預防措施。
3.推動專項稽查及改善，負責分廠內部各類事宜稽查，并報告結果及跟進稽查問題點；
4.組織質量培訓，提升全員質量意識與體系知識。
五、文件與記錄管理
監控質量體系文件清單，確保文件受控、版本有效。
監督質量記錄的完整性、準確性和可追溯性。
參與供應商審核，推動供應商質量體系改進。