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1 負(fù)責(zé)組織制定部門的工作目標(biāo)與計(jì)劃，執(zhí)行總部下達(dá)的相關(guān)管理制度及考核制度。 2 根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司年度、季度、月份的企劃推廣預(yù)算和方案，并對推廣效果進(jìn)行評估。 3 負(fù)責(zé)外部資源的拓展，整合策劃大型促銷活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)。 4 負(fù)責(zé)地方商管公司VI系統(tǒng)的實(shí)施和維護(hù)，并接受商管總部和品牌客服中心的監(jiān)督檢查。 5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境美化和美陳布置方案及調(diào)整方案的提報(bào)與執(zhí)行。 6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目指示系統(tǒng)和各類廣告設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)整。 7 負(fù)責(zé)與各類別廣告公司及媒體的聯(lián)系溝通，建立良好的對外聯(lián)絡(luò)和宣傳渠道，并做好廣告發(fā)布以及新聞媒體的接待工作；關(guān)注應(yīng)對突發(fā)性危機(jī)事件，實(shí)施富有成效的危機(jī)公關(guān)。 8 配合商管總部實(shí)施重大節(jié)日和跨項(xiàng)目的企劃活動(dòng)。 9 負(fù)責(zé)自媒體設(shè)計(jì)、制作、安裝及發(fā)行方案的編制、上報(bào)與執(zhí)行。