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1、對公司、門店及門店負責，全面負責門店內各項經營管理工作。 2、根據公司經營戰略，組織制訂門店的年度經營計劃、預算方案、業務發展計劃、完成門店公司責任經營目標和年度計劃，報批集團并根據審批意見組織修正及實施，并落實分解至季度、月度。 3、召集、主持門店辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開公司例會、專題會等會議，總結及改進管理；組織監督門店公司各項規劃和計劃的實施，達成公司的各項經營管理目標和發展目標。 4、對門店運作與各職能部門進行管理，監督各項管理制度的制定和推行。 5、做好員工的思想工作，加強員工團隊建設，落實執行企業文化，推進企業文化建設工作，打造建立一支作風優良、訓練有素、適應需要的員工隊伍。 6、搞好社會公共關系，做好外部協調及集團內部協調工作，為公司樹立良好的企業形象。 7、完成公司及區域交辦的其他工作； 8、處理門店突發事件。