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1. 督促落實生產、質量、安全、設備與技術改進等年度工作計劃、目標及任務；
2. 組織制定和完善生產管理、車間管理等各項管理制度，并進行監督實施；
3. 根據生產任務制定車間生產的具體計劃并有效落實，組織車間生產，保證車間生產任務保質、保量按時完成；
4. 合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和工時核算；
5. 負責指導員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量；
6. 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度；
7. 支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導；
8. 始終堅持“安金第一，預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況，嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生；
9. 對新進廠的員工有傳幫帶的責任，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。
10. 抓好文明生產工作，車間布置合理:原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊，設備、地面保持清潔，不斷改善勞動環境；
11. 協調生產內部及與其他部門的關系，保證生產流程的順暢；
12.負責統籌生產計劃與物料管理，確保生產與銷售目標匹配、按時交付；優化產能與庫存，協調跨部門協作，處理異常。
13.計劃制定：根據銷售訂單及預測、生產交期因素，審核指導團隊制定交付主計劃；根據交付主計劃、產能狀況、現場資源配置及物料齊套情況，審核指導制定生產計劃，確保確保生產活動與銷售目標匹配，按時交付。
14.產能規劃及優化：分析公司實際人員、設備、場地等資源狀況，制定科學合理產能標準，實時監控生產狀況，分析產能瓶頸，提出優化建議。
15.物料管理：結合BOM、物料安全庫存、庫存水平等因素，指導團隊合理安排物料需求計劃，確保物料及時、充足供應；管理物料的出入流程，確保物料滿足生產計劃需求的前提下，把控庫存數量，優化庫存結構，提高庫存周轉率，降低庫存成本。
16.監督：依據生產計劃，監督并跟進生產計劃執行情況，及時發現并解決問題。根據物料需求計劃，監督并跟進采購部供給情況，確保物料及時供應。
17.呆滯物料處理：定期盤點庫存，識別并處理呆滯物料，制定處理方案（如退貨、報廢、再利用等），減少庫存成本和潛在損失。
18.溝通協調及異常處理：作為生產、采購、銷售、技術等部門溝通的橋梁，通過跨部門會議等形式，傳遞信息，促進各部門協同工作。如過程中出現異常，協調各部門資源，制定應急方案，保交付。
19.倉庫6S 管理：組織開展倉庫責任范圍內的 5S 管理工作，定期檢查、督促團隊成員落實 6S 要求。
20.制度流程：制定生產計劃、物料控制、倉庫管理等相關作業制度與流程，并不斷優化持續改善。
21.團隊建設與管理：負責對下屬選拔、任用、培訓與工作指導，并對其工作進行監督、考核與激勵。
任職條件：
1. 5年以上制造管理經驗，生產計劃、物控管理經驗；
2. 熟悉生產作業流程和工藝規程，擅長生產控制及現場管理，精通生產制造的各個環節；
3. 熟悉生產成本控制；
4. 熟悉生產流程、計劃管理、物料管控等工作；
5. 具備優秀的組織能力、溝通能力、規劃能力；
6. 熟練使用常用辦公軟件。