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一.人力資源管理全流程統(tǒng)籌
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略及部門需求，制定招聘計(jì)劃，主導(dǎo)全流程招聘（簡(jiǎn)歷篩選、面試組織、錄用溝通等），拓展并維護(hù)招聘渠道，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，確保關(guān)鍵崗位及時(shí)到崗。
2.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，包括勞動(dòng)合同簽訂 / 續(xù)簽 / 解除、入離職手續(xù)辦理、考勤管理、社保公積金繳納，處理勞動(dòng)糾紛與員工投訴，組織員工活動(dòng)以提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3.優(yōu)化薪酬福利體系與績(jī)效考核制度，組織各部門開展績(jī)效評(píng)估，推動(dòng)績(jī)效結(jié)果在薪酬調(diào)整、晉升中的應(yīng)用，確保制度公平性與合規(guī)性。
4.調(diào)研培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等，跟蹤培訓(xùn)效果并持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系。
二.行政管理與運(yùn)營(yíng)保障
1.統(tǒng)籌辦公事務(wù)管理，包括辦公用品采購(gòu)與發(fā)放、辦公設(shè)備維護(hù)、固定資產(chǎn)管理、檔案與印章保管，確保辦公環(huán)境整潔有序。
負(fù)責(zé)行政制度的制定與執(zhí)行（如考勤制度、辦公紀(jì)律等），監(jiān)督制度落地情況，優(yōu)化行政流程以提升效率。
2.協(xié)調(diào)后勤保障工作，如車輛調(diào)度、差旅安排、食堂 / 保潔 / 安保對(duì)接，控制行政成本，處理突發(fā)行政事件（如設(shè)備故障、安全問題等）。
3.組織公司重要會(huì)議、團(tuán)建及節(jié)日活動(dòng)，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要撰寫與事項(xiàng)跟進(jìn)，對(duì)接外部機(jī)構(gòu)（政府部門、供應(yīng)商等）處理行政事務(wù)。
三.團(tuán)隊(duì)管理與跨部門協(xié)作
1.帶領(lǐng)人事行政團(tuán)隊(duì)開展工作，分配任務(wù)、進(jìn)行日常指導(dǎo)與績(jī)效考核，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與協(xié)作效率。
2.協(xié)調(diào)跨部門溝通，解決部門間協(xié)作問題，推動(dòng)跨團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目落地，定期向管理層匯報(bào)人事行政工作數(shù)據(jù)與進(jìn)展，提供決策支持。
四.合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)把控
1.關(guān)注勞動(dòng)法律法規(guī)及政策變化，確保公司人事行政制度合規(guī)，規(guī)避用工與行政風(fēng)險(xiǎn)，定期更新制度條款。