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1、協助領導制定人力資源整體戰略并制定相應人員招聘計劃及策略。 2、協助領導根據公司經營以及生產目標、根據經營計劃及業務需求，制定本年度人員成本預算，并進行系統控制。 3、協助領導根據公司運營需要制定、優化組織架構、各項流程。對存在問題進行策略干預，提高組織效率。 4、結合公司實際業務需求，與各業務部門領導深入溝通，制定年度招聘計劃并組織實施。 5、培訓體系搭建，組織開展新員工培訓與全體員工的思想教育問題 6、根據公司當下生產及銷售情況，制定了符合當地市場的工人薪酬方案，銷售提成方案等。 7、協助領導制定符合分公司業務模式的績效考核體系制定，同時負責負責公司日常績效考核運營管理。 8、負責建立生產人員、銷售人員各種晉升、效激勵方案。 9、勞動風險控制及勞動糾紛處理，員工違紀處理、辭退等。 10、組織各類企業文化活動，建立和諧勞動關系。