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崗位職責： 部門規劃及制度建設： 1、根據公司的發展戰略、經營計劃和人力資源管理現狀擬訂人力資源戰略規劃和年度工作計劃； 2、擬訂并持續優化、完善合法、規范、有效的人力資源管理規章制度和工作流程； 3、根據公司體系小組制定的標準化文件進行公司質量管理手冊編制，修訂，監督檢查及落實，并負責線上和線下流程的落實。" 組織結構設計： 1、會同相關部門設計公司及各部門組織結構，明確各部門職責、崗位職責、人員編制等； 2、根據公司業務流程設計，進行各級別崗位權限劃分。 招聘管理： 1、協助用人部門進行骨干員工的選拔和培養，建立后備人才梯隊； 2、建立人才競爭機制，包括崗位競聘，末位淘汰制，輪崗制等建立健全，并組織實施； 3、根據編制和人員空缺情況招聘、調配員工，滿足公司用人需求，促進人員的優化配置； 培訓管理 ： 1、根據公司年度業務及人才發展規劃設定年度培訓計劃，并保障落地執行； 2、定期組織年度、月度培訓需求調查、分析，定期組織新入職員工培訓。 績效管理 ： 1、根據公司對績效管理的要求建立和完善公司績效、晉升、淘汰考核管理體系，組織實施績效管理工作； 2、對各部門績效評價過程進行監督，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善調整績效評價標準，使其更符合不同階段的要求； 3、每季度/半年度出具公司績效考核分析報告，結合公司業務給出績效管理改進建議。 薪酬管理 ： 1、制定優化并組織實施符合公司價值理念和業務特點的薪酬福利方案，有效激勵員工； 2、進行公司薪酬福利總額預算、薪資、人工成本、人工費用的核算分析。 其它 ： 1、組織編制公司企業文化落地方案，推進企業文化建設，進行員工關懷，做好留人、育人機制； 2、承接公司領導安排的其它工作。