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一、崗位職責
（一）工程項目管理
1、牽頭編制項目整體開發實施計劃；
2、根據公司經營計劃、項目目標和年度目標，編制項目實施計劃、部門年度、季度和月度工作計劃，對員工進行考核，并對本部門工作的最終結果負責；
3、負責審核本項目施工單位的施工進度計劃，監控項目施工進度計劃的實施情況；
4、負責本項目總、分包單位、影響項目實施的各項因素組織協調；
5、負責審核施工單位編制的材料及設備進場計劃，跟蹤、督促計劃的執行；
6、負責本項目施工組織設計、及關鍵工序、關鍵部位施工方案的審核，監督執行；
7、審核設計變更、現場簽證，并負責執行、落實；
8、在開工前牽頭編制《工程管理策劃》；
9、組織編制本項目年度及月度資金計劃、控制月度資金計劃的實施，保證資金計劃的準確達成。
10、根據公司制度和行業規范,制定項目的質量管理及安全文明施工體系.對項目質量、安全文明施工進行管理，確保質量、安全文明施工滿足合同和營銷需求；
11、組織物業驗收及移交工作，并根據驗收意見組織承包商進行整改，協調和維護工程項目周邊關系；
12、組織各專業工程師的對接、協調，組織處理施工單位現場提出的技術問題，負責技術把關，并跟蹤問題的解決方案；
13、負責審核工程承包商和材料供應商提交的工程進度款及材料付款；
14、對供應商進行有效管理，確保項目目標順利達成，培養優秀供應商；
15、參加項目監理例會，組織各個專題會議，并對會議形成的決議監督執行，考核；
16、協調項目內外部政府單位、合作方關系，建立良好合作關系，維護順暢溝通渠道；
17、組織工程師和監理讀圖，參與設計交底、圖紙會審和設計變更，并執行。
（二）部門內部管理
1、負責本部門員工的工作安排，并進行工作指導、監督；
2、組織員工學習國家、行業、公司及部門與專業相關的法規、規范、規程及標準，并及時貫徹執行。組織項目分項工程、階段性工程的工作總結、案例分析；
3、項目部內部制度流程的建立與完善；
4、確定部門組織架構、崗位設置及人員安排；根據公司經營目標及各崗位職責，有效激勵員工，提高個人工作績效和團隊協作能力；并培養員工；
5、負責項目部團隊建設活動的開展；
6、負責項目部年度費用的控制根據公司制度對部門員工進行考核，根據工作績效對員工的聘用、辭退、升職、加薪、獎懲向公司提出建議；
7、制度建設及流程制度建設、培訓、宣貫；
完成上級領導交辦的其他事務；協助公司完成其他相關管理類工作；
3、能力素質要求：
（1）具有相關甲方管理能力、學習能力、強大的執行能力。
（2）具備誠信品質，能保持客觀公正，在工作中能堅持自己的原則和職業道德操守。
（3）具有積極、負責、敬業的工作態度、協作團隊精神和較強的服務意識。
（4）具有優秀的計劃分析和控制能力，能處理突發事件。
（5）具有優秀的溝通技巧和協作能力，能高質高效地完成對下屬部門的管理工作。
（6）吃苦耐勞的精神
4、資格證證書：具有中級工程師以上職稱；
5、其它要求：熟練使用cad，天正繪圖軟件，各類辦公軟件，project計劃軟件.
6、薪資待遇：面議。