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1、參與制定公司戰略目標，根據公司戰略目標，制定工作目標及計劃，提出公司的業務規劃和經營形式，經董事長或股東會確定后組織實施。 2、全面負責、主持公司招商、運營、工程部門日常經營、行政管理工作，負責檢查工作和績效考核，營造良好的企業發展運營環境。 3、負責組織實施公司發展規劃、年度經營計劃、完成責任目標和年度計劃，根據董事長安排以及公司的運營計劃，制訂各部門的工作計劃，并對計劃完成進度進行監督、指導。 4、參與公司發展規劃、業務經營計劃的編制和公司重大決策的討論；收集相關信息、數據、情報，了解各部門的工作動態，為董事長決策提供參考、建議；掌控全公司活動情況，定期向董事長提供信息和工作建議； 5、負責領導公司安全生產經營，杜絕重大事故、失誤發生。 6、向董事長提出企業的更新改造發展規劃方案；實施董事長決議，向董事長報告工作，負責對董事長安排的任務計劃的貫徹實施，保證公司目標的達成；全面執行和檢查落實董事長所作出的有關經營的各項工作決定； 7、處理重大突發事件，并及時向董事長匯報 ； 8、代表公司出席公共關系活動，樹立良好的企業形象 9、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構等部門間順暢的溝通渠道； 二、團隊管理

1、召集主持總經理辦公會議，檢查、監督和協調各部門的工作進展，主持如開例會，專題會等會議，總結工作、聽取匯報；并向董事長匯總工作進展。 2、及時協調處理員工、團隊之間的關系，加強員工能力建設，對成績顯著的員工予以嘉獎、加薪和晉級，以及對違紀員工的處分。 3、主持下屬部門的團隊建設、規范內部管理工作；提名決定聘任或者解聘公司部門經理； 4、在綜合管理部的協助下，制訂下屬部門員工的職業發展計劃、培訓計劃，建立人才發展梯隊；選拔人才； 5、擬定內部管理機構設置方案和基本管理制度，提報董事長審批；并執行公司具體規章制度和關鍵流程，及時優化調整； 6、負責董事長信息指令上傳下達，保證各部門信息溝通順暢，建立內部良好的溝通渠道。 7、推進公司企業文化的建設工作，塑造和強化公司價值觀，增強員工凝聚力； 三、其他工作 履行公司授予的其他職權、完成公司賦予的其他任務。