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1. 戰略規劃與業務拓展 - 根據公司戰略目標，制定業務發展規劃，組織實施年度經營計劃； - 負責市場調研、行業分析，挖掘潛在業務機會（如政府項目、地產合作、PPP項目等）； - 主導重大項目投標、商務談判及合同簽訂，確保項目落地。 2. 項目管理與執行監督 - 統籌公司所有在建項目的進度、質量、安全及成本控制，確保按期交付； - 協調項目部、設計部、采購部等資源，解決項目執行中的重大問題； - 監督項目合規性，防范工程風險（如合同糾紛、資金鏈問題）。 3. 客戶與合作伙伴管理 - 維護政府機構、開發商、總包單位等核心客戶關系； - 拓展供應商、分包商等合作資源，優化供應鏈體系。 4. 團隊建設與績效考核 - 組建高效業務團隊，制定部門管理制度及工作流程； - 對業務部門、項目部進行績效考核，落實獎懲機制。