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1.團隊管理 團隊建設：招聘、培訓和管理IT運維團隊，確保成員具備必要的技能。 任務分配：合理分配任務，確保團隊高效運作。 績效管理：評估團隊績效，提供反饋并制定改進計劃。 2.系統運維 系統監控：確保服務器、網絡設備等基礎設施的穩定運行。 故障處理：快速響應并解決系統故障，減少停機時間。 維護計劃：制定并執行系統維護計劃，包括備份、更新和補丁管理。 3. 安全管理 安全策略：制定并實施IT安全策略，保護公司數據和系統。 風險評估：定期進行風險評估，識別并緩解潛在威脅。 合規性：確保IT系統符合相關法律法規和行業標準。 4. 項目管理 項目規劃：參與IT項目的規劃與實施，確保按時交付。 資源管理：協調項目所需資源，確保項目順利進行。 進度跟蹤：監控項目進展，及時調整計劃以應對變化。 5. 供應商管理 供應商選擇：評估并選擇IT設備和服務供應商。 合同管理：管理供應商合同，確保服務質量和成本控制。 關系維護：與供應商保持良好關系，確保長期合作。 6. 預算管理 預算制定：制定并管理IT運維預算，控制成本。 成本分析：分析IT運維成本，尋找優化機會。 采購管理：負責IT設備和服務的采購，確保性價比。 7. 技術支持 用戶支持：為內部用戶提供技術支持，解決日常問題。