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1.構建和完善適應公司發展的人力資源管理體系，強化人力資源管理的專業性和規范性，提升公司核心競爭力； 2.根據企業戰略發展的需要，制定年度崗位職責職位要求計劃和人員編制預算，不斷建立健全崗位職責職位要求體 系，完善崗位職責職位要求制度及流程； 3.為公司提供人力資源支持，定期進行組織盤點，在崗位職責職位要求、培訓、績效考核、薪酬、員工關系等方面 為業務部門提供有效的解決方案并實施； 4.根據集團對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制，及時 解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系； 5.人才梯隊管理和關鍵人才績效管控，做好組織內部的員工能力發展并提高其績效； 6.推行企業文化落地行動，提升員工信任度的同事創建統一的文化理念； 7.及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。