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1、每日統(tǒng)計用餐數(shù)量報給食堂
2、釘釘打卡數(shù)據(jù)和各部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)
3、每月考勤匯總核對工時，（缺勤、請假、事假、出差釘釘OA審批核對并做明確批注）核算薪資后發(fā)給財務(wù) 釘釘考勤數(shù)據(jù)與各項簽字申請數(shù)據(jù)
4、每日現(xiàn)場考核，員工著裝、儀容儀表、吸煙地點及時間規(guī)定，
5、每月要與勞務(wù)核對工時，核算薪資后發(fā)給各勞務(wù)開票，各個對應(yīng)開票走流程申請付款；
6、公司員工培訓(xùn)計劃的組織和執(zhí)行，包括培訓(xùn)計劃的設(shè)計、培訓(xùn)老師的聘用、培訓(xùn)過程的監(jiān)控等；
7、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系維護，包括員工信息的更新、員工關(guān)系問題的處理等；負(fù)責(zé)公司薪資福利的管理，包括制定和執(zhí)行薪資政策、處理員工的請假、調(diào)休等事宜；
8、負(fù)責(zé)公司的人才庫建設(shè)，包括人才庫的招聘、維護和管理工作；協(xié)助公司總經(jīng)理處理其他人事問題。
9、負(fù)責(zé)團隊項目整體招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，團隊搭建，根據(jù)部門崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)，每周定期組織周會，包括但不限于進行工作復(fù)盤和指導(dǎo)，積極開展團隊培訓(xùn)，熟悉團隊人員優(yōu)劣勢，***限度開發(fā)團隊成 員的招聘能力，推動團隊整體發(fā)展和團隊梯隊建