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更新于 2月13日

醫(yī)院物業(yè)項目經(jīng)理

8000-15000元·13薪
  • 杭州西湖區(qū)
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

醫(yī)院
1.負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)并組織項目各部門達成項目經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)、工作目標(biāo)。 2.根據(jù)公司及院方要求開展所在項目的日常管理工作,負責(zé)所管理項目服務(wù)范圍內(nèi)的一切人、財、事、物的管理。 3.負責(zé)編制項目預(yù)算,監(jiān)督并控制內(nèi)部費用的合理使用及支出,在滿足服務(wù)需求的前提下,減少各項目費用成本支出。 4.確保公司、客戶單位、項目各項流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度的準(zhǔn)確執(zhí)行。 5.結(jié)合公司及客戶單位要求,編制所在項目各項應(yīng)急預(yù)案,合理、及時、有效的處置項目各類突發(fā)事件,組織開展事后原因調(diào)查與分析,提出有效改善措施并上報公司后執(zhí)行。 6.根據(jù)公司培訓(xùn)制度,組織項目各項培訓(xùn)工作的開展,做好所在項目訓(xùn)練員、內(nèi)訓(xùn)師的發(fā)掘、培養(yǎng)與評估,組織開發(fā)符合公司、客戶單位要求、標(biāo)準(zhǔn)的各類實操技能培訓(xùn)課程。 7.根據(jù)公司的組織發(fā)展方針,落實公司儲備管理人員培養(yǎng)計劃,為本項目及公司做好人才梯隊建設(shè),負責(zé)制定所在項目的人員培訓(xùn)計劃,把控各項培訓(xùn)工作開展的質(zhì)量與進度,檢查培訓(xùn)考核結(jié)果,完成對受訓(xùn)人員的定期評價。 8.代表公司負責(zé)與客戶單位的溝通協(xié)調(diào)工作,處理好與客戶單位的人際關(guān)系。積極配合客戶單位相關(guān)工作,確保各項工作順利進行。 9.負責(zé)組織項目各級管理人員定期走訪客戶,聽取客戶對現(xiàn)場工作的意見與建議,負責(zé)檢查客戶拜訪記錄臺賬,定期回訪并追蹤客戶的意見與建議是否收集完整、改善落實到位,確保所在項目客戶滿意度不斷提升。 10.有效組織開展開項目內(nèi)部的日常工作、培訓(xùn)、總結(jié)等各項會議,制定周、月、季、年的工作計劃,及時輸出書面的工作結(jié)果匯報。 11.參加院方會議,以影像或書面的形式向客戶做現(xiàn)場工作的匯報并收集有利于公司發(fā)展的信息,推動公司市場拓展為公司出謀劃策。 12.負責(zé)所在項目的團隊搭建及人員招聘,指導(dǎo)項目各級管理人員做好所負責(zé)區(qū)域的人員的選、育、用、留、裁等各項人員管理工作,定期做好所轄管理崗位和關(guān)鍵崗位員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進項目團隊內(nèi)部和諧。 13.嚴(yán)格執(zhí)行公司績效考核制度,按照公司檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn),對所在項目管理人員、一線員工進行月度、年度考核評估,確保績效結(jié)果真實關(guān)聯(lián)相關(guān)人員的工作過程及結(jié)果,做好所在項目管理人員的績效面談,并指導(dǎo)、跟蹤相關(guān)人員的績效改善。 14.根據(jù)公司計劃積極配合所在項目信息化系統(tǒng)建設(shè),協(xié)調(diào)系統(tǒng)搭建及運行中的各項內(nèi)、外部工作,組織客戶單位、項目員工開展對相關(guān)信息化系統(tǒng)的培訓(xùn)與實操,對系統(tǒng)運行中的各項問題做好數(shù)據(jù)收集并及時反饋。 15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作任務(wù) 任職要求: 1、有醫(yī)院物業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,項目經(jīng)理或協(xié)調(diào)崗位2年以上; 2、大專以上文化,熟悉電腦基本辦公軟件系統(tǒng)應(yīng)用; 3、具有獨立的管理能力,能全面把控組織、溝通、協(xié)調(diào)好上下級工作和客戶工作。

工作地點

杭州西湖區(qū)錢江浙商創(chuàng)投中心C座

職位發(fā)布者

繆先生/招聘經(jīng)理

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公司Logo浙江瑞新控股集團有限公司
公司于2008年5月8日注冊成立,注冊資金2518萬元,致力于發(fā)展公共基礎(chǔ)設(shè)施,如道路、橋梁、隧道及醫(yī)院、機場、車站、辦公寫字樓、商場、住宅小區(qū)等領(lǐng)域的后勤管理服務(wù)。公司竭誠為客戶提供專業(yè)的衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)、設(shè)備維護、園林綠化、石材保養(yǎng)、空調(diào)清洗、外墻清洗、電梯駕駛、被服收發(fā)、餐飲會務(wù)、勞務(wù)派遣、物資采購、裝飾裝潢等綜合性后勤管理服務(wù)。在醫(yī)療市場,公司還提供運送、導(dǎo)醫(yī)、護理等具有針對性的特殊服務(wù)公司秉承“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理服務(wù)理念,建立了專業(yè)、完善的服務(wù)質(zhì)量管理體系,并且在2008年9月通過了ISO9001-2008國際質(zhì)量認證。通過以品質(zhì)管理為主導(dǎo)的多方位的檢查考核、分析總結(jié)、循環(huán)追蹤等方式,以專業(yè)的管理體系,確保服務(wù)質(zhì)量達到高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)。為后勒服務(wù)建立切實可行的標(biāo)準(zhǔn)和流程,并將標(biāo)準(zhǔn)和流程細化成可執(zhí)行可操作的程序,通過計劃和過程管理使標(biāo)準(zhǔn)同質(zhì)化,使流程模式化。服務(wù)的關(guān)鍵在于人,優(yōu)秀的人才梯隊是公司核心競爭力的源泉,為此公司長期堅持人才引進與自我培訓(xùn)并重。目前公司已擁有大量的高素質(zhì)管理人員,其中獲得工程師職稱的有20人,具物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理職稱的有30多人,其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員百余人。在他們的帶領(lǐng)下,經(jīng)過多年努力,公司已擁有一支訓(xùn)練有素的后勤管理服務(wù)隊伍在后勤服務(wù)的設(shè)備配備上,公司的采購標(biāo)準(zhǔn)是:高效、環(huán)保、便捷的新技術(shù)、智能設(shè)備。目前公司擁有保潔、安保等的專業(yè)設(shè)備已達百套,物流車輛6輛,同時根據(jù)各項目的情況可隨時添置。
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