(一)人力資源管理
1. 招聘與配置:制定招聘計劃,拓展并維護招聘渠道,完成業(yè)務部門人才引進與配置;
參與面試評估,優(yōu)化入職流程,確保員工順利融入團隊。
2.培訓與人才發(fā)展:根據(jù)業(yè)務需求設計培訓方案,組織新員工入職培訓及管理能力提升課程;
搭建人才梯隊。
3.績效與薪酬管理:協(xié)助制定績效考核體系,跟進考核結果應用與薪酬福利核算
4. 員工關系與合規(guī)管理:處理勞動糾紛,完善勞動合同管理,規(guī)避用工風險;
組織員工活動(如年會、團建),增強團隊凝聚力。
(二)基礎行政管理
1.管理辦公物資采購、固定資產(chǎn)登記及維修跟進;
2.協(xié)調(diào)會議安排、接待來訪及文件歸檔工作。
3.后勤支持與優(yōu)化
4.監(jiān)督辦公環(huán)境維護,優(yōu)化員工辦公體驗;
5.推動5S管理,確保辦公區(qū)域整潔有序。
(三)HRBP文化宣導與組織發(fā)展
1.企業(yè)文化建設:策劃文化主題活動傳播文化故事與正能量內(nèi)容。
2.組織發(fā)展支持:進行人力盤點,分析團隊健康度與業(yè)務匹配度,提出優(yōu)化建議。
3. 業(yè)務協(xié)同與創(chuàng)新