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質(zhì)量工程師： 1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品前期質(zhì)量策劃，組織產(chǎn)品檢查、分析、反饋、推動改進(jìn)；零部件產(chǎn)品認(rèn)可、推進(jìn)、改善；編制 APQP 各階段質(zhì)量文件等。 2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品質(zhì)量問題，對前期質(zhì)量各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行確認(rèn)、跟蹤、推動整改及優(yōu)化，并統(tǒng)計質(zhì)量信息，提升良率。 3、負(fù)責(zé)制程質(zhì)量控制，根據(jù)檢驗計劃、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求等，制定、維護(hù)、改進(jìn)檢驗指導(dǎo)書、記錄表等質(zhì)量文件，組織質(zhì)檢員實施首檢、巡檢、成品檢驗工作，確保準(zhǔn)確、有效。 4、負(fù)責(zé)來料、制程品質(zhì)異常處理、組織問題分析會議，開具不合格品糾正措施單，跟蹤、確認(rèn)及改善問題。 5、依據(jù)相關(guān)程序和標(biāo)準(zhǔn)，策劃并姐織實施產(chǎn)品審核，參與過程審核，對審核發(fā)現(xiàn)組織制定糾正預(yù)防措施，確保產(chǎn)品滿足設(shè)計要求 6、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部反饋的客訴、異常問題，進(jìn)行初步分析，組織相關(guān)技術(shù)分析，制定圍堵措施，組織部門實施及糾正措施，必要時到客戶現(xiàn)場跟蹤處理，使問題得到有效關(guān)閉。 7、協(xié)助開展來料質(zhì)檢，來料資料收集、整理并歸檔。