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質(zhì)量工程師： 1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品前期質(zhì)量策劃，組織產(chǎn)品檢查、分析、反饋、推動(dòng)改進(jìn)；零部件產(chǎn)品認(rèn)可、推進(jìn)、改善；編制 APQP 各階段質(zhì)量文件等。 2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)前期質(zhì)量各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)、跟蹤、推動(dòng)整改及優(yōu)化，并統(tǒng)計(jì)質(zhì)量信息，提升良率。 3、負(fù)責(zé)制程質(zhì)量控制，根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求等，制定、維護(hù)、改進(jìn)檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、記錄表等質(zhì)量文件，組織質(zhì)檢員實(shí)施首檢、巡檢、成品檢驗(yàn)工作，確保準(zhǔn)確、有效。 4、負(fù)責(zé)來(lái)料、制程品質(zhì)異常處理、組織問(wèn)題分析會(huì)議，開(kāi)具不合格品糾正措施單，跟蹤、確認(rèn)及改善問(wèn)題。 5、依據(jù)相關(guān)程序和標(biāo)準(zhǔn)，策劃并姐織實(shí)施產(chǎn)品審核，參與過(guò)程審核，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)組織制定糾正預(yù)防措施，確保產(chǎn)品滿足設(shè)計(jì)要求 6、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部反饋的客訴、異常問(wèn)題，進(jìn)行初步分析，組織相關(guān)技術(shù)分析，制定圍堵措施，組織部門(mén)實(shí)施及糾正措施，必要時(shí)到客戶現(xiàn)場(chǎng)跟蹤處理，使問(wèn)題得到有效關(guān)閉。 7、協(xié)助開(kāi)展來(lái)料質(zhì)檢，來(lái)料資料收集、整理并歸檔。