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制度 制定、修訂策劃線條費(fèi)用、工作界面等相關(guān)管理制度 制定策劃線相關(guān)模塊標(biāo)準(zhǔn)化工作流程及模塊 考核 對(duì)各項(xiàng)目制度及標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況進(jìn)行考核 對(duì)各項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用進(jìn)行考核 資源協(xié)調(diào) 建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源庫 建立分享會(huì)，分享各項(xiàng)目成功銷售、策劃策略 平臺(tái)拉通，定期組織相關(guān)培訓(xùn) 管控 對(duì)各項(xiàng)目?jī)r(jià)格制定做初輪管控 對(duì)各項(xiàng)目推廣策略、銷售策略、銷售難點(diǎn)等專題進(jìn)行初輪管控 根據(jù)方案版項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算，審核項(xiàng)目整盤/分期/年度營(yíng)銷費(fèi)用指標(biāo)