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一、經營政策制定：

根據公司整體定位制定商場整體的招商政策和模式。 二、規劃調整與招商：

1.負責百貨品牌引進、汰換、填補及費用催繳工作； 2.負責每年商場品牌調整升級； 3.百貨項目的規劃調整與招商方案的推進執行； 4.負責組織并審核項目公司招商條線工作年度、月度計劃的制定，并對計劃的執行過程和執行結果全面負責； 5.負責組織市場調查，預測市場發展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應對策略。 三、推進業績達成：

1.負責商場銷售、毛利任務達成的整體推進工作； 2.負責促銷活動單的審核、商場整體毛利把控及活動效果分析及改進措施制定。 人才培養 1.負責招商團隊打造及人員代訓工作。 3.負責組織開展項目公司業務的培訓，指導和幫助分管部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質。