1、管理cp公司存量網約車司機,針對平臺要求對于運力目標的達成,做出相應的動作(例如周完單數的紅包激勵,月時長的達標減免租約天數等)
2、針對司機透傳平臺的各類政策,以及自家公司的運力各項數據的進度情況盯盤,做處后續動作
3、關于司機的安全培訓日常透傳,并每月邀約司機來店培訓
4、租金的繳納情況,每周一次整理逾期情況并跟進相關司機,對于屢教不改的風控
5、關于續租以及轉介紹,退車發車前的驗車,車管所的年審以及日常小事
6.簽約司機崗前培訓:為簽約司機開展技術、服務及運營培訓,提升業務能力。
7.人車數據跟蹤及運營指導:跟蹤人車運營數據,依數據提供指導,提升運營效率。